- Des pressions sans précédent sur les taux de change et des défis économiques sur les principaux marchés africains ont affecté les bénéfices et freiné la croissance du nombre d’abonnés.
- En bonne voie pour redimensionner la base de coûts et développer de nouvelles sources de revenus afin de stimuler la croissance future, alors que le streaming gagne du terrain au détriment de la télévision payante traditionnelle.
- Les mesures de réduction des coûts ont permis de réaliser des économies permanentes de 1,3 milliard de dollars, ce qui devrait permettre d’atteindre l’objectif de 2,5 milliards de dollars pour l’ensemble de l’année.
- La base de clients de Showmax a augmenté de 50 % par rapport à l’année précédente, ce qui en fait un service de streaming de premier plan en Afrique subsaharienne.
- Forte croissance du chiffre d’affaires des nouveaux produits : Dstv Steam +71%, DStv Internet +85%, Dstv Insurance +31%, KingMakers +53%.
- Des liquidités importantes de 10 milliards de rands fournissent une base financière solide pour soutenir la croissance.
- La position de fonds propres négatifs est en voie d’être résolue en novembre 2024.
Le Groupe MultiChoice (MCG ou le Groupe) (www.MultiChoice.com) a continué à offrir un divertissement vidéo exceptionnel et à mettre en œuvre ses principales initiatives stratégiques au cours du premier semestre clos le 30 septembre 2024 (1S PA25 =1er semestre de l’exercice 2025). Cependant, la volatilité sans précédent des taux de change a gravement affecté les résultats financiers intermédiaires du Groupe, tandis que les défis macroéconomiques persistants ont pesé sur la croissance de la clientèle et ont modéré la performance globale.
Face à des conditions d’exploitation des plus difficiles depuis près de 40 ans et pour générer les rendements souhaités, le groupe a été proactif dans son objectif de « redimensionner » l’entreprise par rapport aux réalités économiques actuelles et aux changements de l’industrie. Bien que les activités en Afrique soumettent généralement le groupe aux fluctuations monétaires, la faiblesse anormale des devises au cours des 18 derniers mois a réduit les bénéfices du groupe de près de 7 milliards de rands. Combinée à l’impact d’un environnement macroéconomique faible sur le revenu disponible des consommateurs et donc sur la croissance du nombre d’abonnés, cette situation a obligé le groupe à ajuster fondamentalement sa base de coûts – et c’est exactement ce qui a été fait. Le programme normal de réduction des coûts a été accéléré, ce qui a permis de réaliser des économies permanentes de 1,3 milliard de rands au cours des six derniers mois et d’augmenter l’objectif à 2,5 milliards de rands pour l’ensemble de l’année.
« Nous progressons bien dans la résolution de l’insolvabilité technique résultant d’écritures comptables sans effet sur la trésorerie à la fin de l’exercice financier précédent. Nous prévoyons de revenir à une situation de capitaux propres positifs d’ici la fin du mois de novembre de cette année, grâce à un certain nombre de développements et d’initiatives. La position de liquidité du groupe reste solide, avec plus de 10 milliards de Rands de fonds disponibles », a déclaré Calvo Mawela, PDG du groupe MultiChoice.
Le groupe s’adapte également aux défis de la télévision payante mondiale, car les services de streaming, l’essor des médias sociaux et l’évolution des préférences des consommateurs ont un impact sur l’activité de diffusion traditionnelle.
Showmax, qui a enregistré une croissance de 50 % en glissement annuel de sa clientèle payante, se positionne stratégiquement pour participer activement à la révolution du streaming qui gagne du terrain en Afrique. Pour créer une capacité suffisante et stimuler la croissance, le groupe a augmenté son investissement dans cette activité de 1,6 milliard de Rands au cours de la période intérimaire.
« Nous avons mis en œuvre notre stratégie avec succès au cours des dernières années, en franchissant des étapes clés telles que notre investissement dans KingMakers, le retour à la rentabilité des activités dans le reste de l’Afrique au cours des exercices 2023 et 2024, la conclusion du partenariat Showmax avec Comcast et l’investissement dans Moment. Bien que nous ayons fait d’énormes progrès dans la réduction de notre base de coûts, il reste encore du travail à faire ».
« Cependant, notre objectif ne se limite pas à la maîtrise des coûts : nous sommes tout aussi déterminés à faire croître l’entreprise. Nous restons déterminés à générer de nouveaux flux de revenus et nous voyons des opportunités significatives à moyen et long terme dans le divertissement vidéo, en particulier dans le streaming, et dans nos nouvelles activités adjacentes », déclare Mawela.
Le groupe a fait état d’une forte dynamique dans ses nouveaux produits et services, qui ont tous enregistré une forte croissance de leurs revenus en glissement annuel, à savoir DStv Stream +71%, DStv Internet +85% et DStv Insurance +31%. KingMakers a enregistré une forte augmentation de 27 % de ses utilisateurs actifs mensuels en ligne au Nigeria et a augmenté ses revenus en Naira de 53 %, tandis que SuperSportBet, nouvellement lancé, montre une bonne traction initiale en Afrique du Sud.
Vue d’ensemble des résultats financiers
Base d’abonnés : La pression sur la base d’abonnés à la télévision payante linéaire a été plus faible qu’au cours des six mois précédents, reflétant une baisse de 5 % (0,8 million) contre 6 % (1,0 million) au deuxième semestre de l’exercice 2024. Cela reflète une amélioration de la tendance séquentielle. En glissement annuel, le nombre d’abonnés aux services linéaires a diminué de 11 %, soit 1,8 million d’abonnés, pour atteindre 14,9 millions d’abonnés actifs, en raison des conditions macroéconomiques difficiles qui ont eu un impact négatif sur les dépenses de consommation discrétionnaire.
Chiffre d’affaires du groupe : Le chiffre d’affaires a augmenté de 4 % en glissement annuel pour atteindre 25,4 milliards de Rands sur une base organique, grâce à une politique tarifaire inflationniste et à la croissance du chiffre d’affaires des nouveaux produits. Sur une base déclarée, le chiffre d’affaires a baissé de 10 %, sous l’effet des pressions exercées par les taux de change sur les activités dans le reste de l’Afrique et de l’appréciation du Rand par rapport au dollar américain.
Bénéfice commercial du groupe : Les efforts continus d’optimisation des coûts du groupe ont permis de réaliser des économies de 1,3 milliard de Rands et, avec d’autres améliorations dans l’entreprise, ils ont entraîné une augmentation de 33 % du bénéfice commercial avant l’incorporation des coûts de Showmax. Une augmentation de 1,7 milliard ZAR de l’investissement derrière Showmax pour créer une capacité de croissance a réduit le bénéfice commercial organique à 5,0 milliards Rands, soit une baisse de seulement 1 % par rapport à l’année précédente. Les pertes de change dans les activités du Reste de l’Afrique s’élevant à 2,3 milliards Rands ont réduit le bénéfice commercial déclaré à 2,7 milliards de Rands.
Le bénéfice net de base ajusté, qui est la mesure de la performance sous-jacente de l’entreprise, s’est élevé à 7 millions Rands, impacté par les pertes de change et l’investissement dans Showmax.
Flux de trésorerie et liquidités : Le flux de trésorerie disponible du groupe est resté positif à 0,6 milliard de Rands, avec 5,7 milliards de Rands conservés en trésorerie et équivalents de trésorerie. Malgré l’augmentation des coûts d’intérêt nets et un solde moyen de la dette plus élevé, le groupe reste bien positionné pour faire face aux défis actuels grâce à l’accès à 4,4 milliards de Rands de facilités non utilisées.
Mise à jour opérationnelle
Divertissement général et sport
Fournir un contenu que les clients aiment reste l’objectif principal du groupe, qu’il s’agisse du meilleur du divertissement général local ou international ou des événements sportifs les plus passionnants.
Au cours des six derniers mois, le Groupe a produit 2 763 heures de contenu local, ce qui porte sa bibliothèque de contenu local à 85 215 heures.
SuperSport a renforcé sa réputation de leader mondial de la diffusion d’événements sportifs en couvrant les Jeux Olympiques de Paris 2024, l’EURO 2024 et la Coupe du Monde Masculine ICC T20. Au cours des six derniers mois, SuperSport a diffusé 10 240 événements en direct et fourni un total de 21 540 heures de couverture en direct, soit une augmentation de 22 % par rapport à l’année précédente.
SuperSport Schools a doublé sa base d’utilisateurs et franchi le cap du million d’utilisateurs enregistrés sur son application, fournissant plus de 35 000 heures de contenu au cours des six derniers mois.
Segments d’activité
En tant qu’entreprise mature, MultiChoice en Afrique du Sud se concentre sur la fidélisation des abonnés et les reconnexions, en identifiant les opportunités de croissance restantes, ainsi qu’en optimisant les processus et les systèmes pour améliorer l’expérience des clients et l’efficacité opérationnelle.
Dans le reste de l’Afrique, le Groupe met en œuvre plusieurs initiatives pour améliorer ses résultats financiers, notamment des ajustements de prix pour contrer l’impact de l’inflation, la renégociation des accords de contenu lorsque cela est possible, la restructuration de certains forfaits pour améliorer le revenu moyen par abonné, l’optimisation du réseau TNT et l’intensification des initiatives de lutte contre le piratage.
Au cours de l’exercice 2025, Showmax se concentrera sur l’amélioration de sa gamme de contenus, la mise en place de partenariats de distribution, l’expansion de l’intégration des canaux de paiement et l’affinement de sa stratégie de mise sur le marché.
Irdeto a enregistré une croissance encourageante de son chiffre d’affaires, après avoir gagné un client important en Asie et étendu ses services gérés à un client clé en Australasie.
KingMakers a continué à gagner du terrain au Nigeria, où BetKing Nigeria s’est assuré la deuxième place sur le marché des paris en ligne. SuperSportBet, l’entreprise sud-africaine lancée à la fin de l’année dernière, montre des signes précoces de réussite et a multiplié par dix son revenu net des jeux au cours des neuf derniers mois.
Moment, désormais présent dans 40 pays africains, a connu une croissance rapide depuis son lancement l’année dernière, le volume total des paiements atteignant 242 millions de dollars américains. Il traite déjà près de 30 % des paiements du groupe.
Perspectives d’Avenir
Le groupe continue d’investir dans son avenir à long terme, en se concentrant sur les priorités stratégiques suivantes :
- Améliorer la rentabilité et la génération de liquidités en Afrique du Sud.
- Rationaliser la base de coûts dans le reste de l’Afrique pour que cette activité redevienne rentable.
- Investir dans Showmax pour en faire la première plateforme de diffusion en continu sur le continent.
- Soutenir KingMakers, Moment et DStv Insurance pour favoriser l’expansion.
En réalisant ces objectifs, le groupe sera bien positionné pour assurer sa croissance future et créer de la valeur en tant que première plateforme de divertissement vidéo et conteur d’histoires le plus apprécié d’Afrique.
Distribué par APO Group pour MultiChoice Group.
