African Collaborations Group (ACG) (www.ACGafrica.com), la plateforme stratégique de création de projets et de collaboration axée sur l’industrialisation du sport en Afrique au moyen d’écosystèmes de pôles intégrés de sport et de divertissement bancables, annonce aujourd’hui la nomination de NJ Ayuk à son conseil consultatif.
M. Ayuk est le Président Exécutif de la Chambre Africaine de l’Énergie (AEC), la principale voix du secteur énergétique africain, représentant les intérêts des entreprises énergétiques, des prestataires de services, des ministères et des autorités publiques à travers le continent. Sous sa direction, l’AEC est devenue la principale plateforme de rassemblement de l’industrie énergétique africaine, connectant les majors internationales, les compagnies pétrolières nationales, les producteurs d’électricité indépendants (IPP), les régulateurs, les ministères et les investisseurs autour de l’industrialisation et du financement du secteur énergétique de l’Afrique.
M. Ayuk est également fondateur et Directeur Général du Centurion Law Group, un cabinet d’avocats d’affaires panafricain qui conseille les gouvernements, les entreprises énergétiques et les institutions financières sur certaines des transactions énergétiques et d’infrastructure les plus complexes du continent. Son leadership combiné à travers l’AEC et Centurion le place au cœur de l’activité transactionnelle, politique et commerciale qui façonne le paysage énergétique africain.
Auteur prolifique et l’une des voix les plus reconnues sur la politique énergétique africaine, M. Ayuk a publié abondamment sur l’industrialisation du secteur énergétique africain, l’argument en faveur du financement du développement pétrolier et gazier africain comme moteur économique pour le continent, et la poursuite d’une transition énergétique juste aux conditions de l’Afrique. Ses livres incluent Big Barrels : African Oil and Gas and the Quest for Prosperity et A Just Transition : Making Energy Poverty History with an Energy Mix, qui ont tous deux façonné le débat continental sur l’énergie, l’industrie et le développement.
Sa nomination au conseil consultatif d’ACG reflète une vision stratégique partagée entre la Chambre Africaine de l’Énergie et ACG : la conviction que le développement à long terme de l’Afrique dépend de l’industrialisation de ses secteurs fondamentaux — énergie, infrastructure et, de plus en plus, sport et divertissement — à travers des modèles panafricains, financièrement durables et détenus continentalement. Là où la Chambre Africaine de l’Énergie a mené le plaidoyer pour l’industrialisation du secteur énergétique de l’Afrique aux conditions de l’Afrique, ACG applique la même doctrine au secteur du sport et du divertissement, le faisant passer d’une logique fragmentée et projet par projet à une approche écosystémique centrée sur des modèles bancables de pôles intégrés à usage mixte.
Sa nomination apporte au conseil consultatif d’ACG une rare combinaison de leadership dans les secteurs de l’énergie et de l’infrastructure, de relations transcontinentales gouvernementales et réglementaires, d’expertise transactionnelle et juridique approfondie dans l’initiation et la structuration de projets africains complexes, et d’une voix publique constamment alignée sur le programme d’industrialisation qui sous-tend le cadre stratégique d’ACG.
« NJ Ayuk apporte à notre conseil consultatif un véritable alignement stratégique. Depuis des années, il mène le plaidoyer pour l’industrialisation du secteur énergétique de l’Afrique aux conditions de l’Afrique — une doctrine qui correspond directement à ce qu’ACG applique désormais au secteur du sport et du divertissement. Les deux agendas partagent la même conviction : la prospérité à long terme de l’Afrique dépend de la construction d’industries continentales à travers des modèles panafricains, financièrement durables et détenus continentalement. Sa présence à notre conseil consultatif renforce la capacité d’ACG à initier et livrer des projets qui s’inscrivent dans une logique cohérente d’industrialisation à l’échelle du continent », déclare Nicolas Pompigne-Mognard (www.Pompigne-Mognard.com), Fondateur et Président Exécutif d’ACG.
Le conseil consultatif de l’ACG fournit des orientations stratégiques alors qu’ACG initie et structure des projets de pôles intégrés de sport et de divertissement à grande échelle à travers le continent, alignant les gouvernements, les institutions de financement du développement (IFD), les investisseurs, les instances sportives et les partenaires d’infrastructure pour soutenir le développement d’écosystèmes de pôles intégrés à usage mixte et financièrement durables.
L’économie du sport en Afrique devrait atteindre 20 milliards USD d’ici 2035, mais le continent continue de manquer des écosystèmes de pôles intégrés nécessaires pour soutenir un développement à grande échelle. ACG comble cette lacune en initiant des projets bancables de pôles intégrés de sport et de divertissement, dépassant les modèles de développement mono-sites pour favoriser des écosystèmes de pôles intégrés à usage mixte, générateurs de revenus et financièrement durables.
Grâce à son modèle collaboratif, ACG rassemble des gouvernements, des autorités et régulateurs de PPP, des institutions de financement du développement, des investisseurs privés, des promoteurs, des concepteurs et ingénieurs, des conseillers juridiques et de transaction, des opérateurs, des fédérations et ligues sportives, des promoteurs d’événements, des partenaires média et de diffusion, des établissements universitaires et des communautés hôtes, créant ainsi des axes structurés du concept à la faisabilité, à la bancabilité et à la livraison.
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À propos d’African Collaborations Group (ACG) :
African Collaborations Group (ACG) (www.ACGafrica.com) est la plateforme stratégique de création de projets et de collaboration axée sur l’industrialisation du sport en Afrique à travers la création d’écosystèmes de sport et de divertissement bancables. En réunissant les pouvoirs publics, les partenaires du secteur privé, les établissements de financement du développement, les acteurs du sport et du divertissement et les universités, ACG crée des axes structurés qui transforment les concepts en projets de quartier investissables et livrables à travers le continent.
