Le boycott à l’échelle du secteur du prochain Sommet africain de l’énergie se poursuivra, les organisateurs de la conférence, Frontier Energy Network, refusant d’abandonner leur politique discriminatoire. L’industrie pétrolière du Mozambique, aux côtés des ministres du pétrole de l’Organisation des producteurs africains de pétrole, s’est déjà retirée de la conférence, invoquant des préoccupations concernant le traitement réservé aux professionnels noirs et des questions plus larges relatives au potentiel local. Frontier – dirigée par Daniel Davidson – refusant de revenir sur la décision de l’entreprise de ne pas embaucher de professionnels noirs et de continuer à exclure les voix noires, la Chambre africaine de l’énergie (AEC) (https://EnergyChamber.org) appelle à la poursuite du boycott de l’événement.
« Notre discours et nos voix comptent. Toute entreprise qui souhaite opérer sur le continent avec une mentalité d’exclusion des Africains est vouée à l’échec. C’est pourquoi les Africains boudent l’Africa Energies Summit 2026 et je me réjouis que les ministres du pétrole à qui j’ai parlé nous aient soutenus en refusant de participer à cette réunion anti-africaine à Londres », déclare NJ Ayuk, président exécutif de l’AEC. « Nous remercions les ministres africains pour leur leadership dans la lutte contre ce comportement injuste. »
La discrimination de Frontier envoie un message important à l’industrie : aujourd’hui plus que jamais, nous devons donner la priorité au potentiel local et continuer à lutter pour l’égalité, le développement des compétences et des pratiques équitables. Plusieurs projets à grande échelle à travers le continent ont déjà intégré le potentiel local dans leurs développements. En République du Congo, Wing Wah s’est engagée à renforcer le potentiel local par le développement d’un centre de formation visant à doter les Congolais des compétences nécessaires pour accéder à de nouveaux emplois dans l’ensemble du secteur. Le gouvernement namibien a approuvé une politique de potentiel local en amont afin de garantir que les opérations pétrolières soient inclusives et axées sur l’Afrique.
L’oléoduc d’Afrique de l’Est – mené par TotalEnergies et la China National Offshore Oil Corporation – a adopté une approche holistique du potentiel local en donnant la priorité à trois piliers : l’emploi et la formation, l’achat de biens et de services locaux, ainsi que les propositions de transfert de technologie et de renforcement des capacités. Les récentes évolutions du secteur reflètent l’impact du potentiel local en Afrique, les entrepreneurs africains rachetant des actifs des compagnies pétrolières internationales (CPI). Oando a acquis l’exploitation du bloc KON 13 en Angola. Renaissance Africa Energy Holdings a racheté les actifs nigérians de Shell. Ces opérations mettent en évidence une tendance croissante à la reprise de projets par des entrepreneurs formés par les CPI.
C’est dans le secteur émergent du gaz naturel en Afrique que le potentiel local est le plus visible. Alors qu’Equinor envisage de développer le projet de GNL en Tanzanie, d’une valeur de 42 milliards de dollars, la société intègre déjà le potentiel local dans la dynamique du projet. Des discussions sont en cours avec les autorités de régulation du secteur pétrolier en amont pour élaborer des plans de potentiel local, tandis que des efforts sont déployés pour donner la priorité aux entrepreneurs, fournisseurs et employés locaux. Le projet Greater Tortue Ahemyim au Sénégal et en Mauritanie – opérationnel depuis 2025 – comportait également des volets spécifiques de potentiel local. Un programme national de formation des techniciens a été mis en place, plus de 300 entreprises locales ont été engagées, créant 3 000 emplois, tandis que l’investissement communautaire et le transfert de connaissances constituaient l’épine dorsale du projet.
Le Mozambique affiche une dynamique similaire. Tous les grands projets GNL du pays – Coral, Mozambique LNG et Rovuma LNG – accordent la priorité au potentiel local. À lui seul, Mozambique LNG prévoit de dépenser 4,5 milliards de dollars en services fournis par des prestataires mozambicains. Le projet de règlement sur le développement des ressources pétrolières en amont récemment présenté en Afrique du Sud renforce la participation locale obligatoire, en exigeant des opérateurs qu’ils soumettent des plans en matière de développement des compétences, d’équité en matière d’emploi et d’approvisionnement. Ces initiatives marquent une volonté continentale en faveur de l’inclusion et des partenariats énergétiques collaboratifs.
« Dans tous ces projets, l’AEC s’est battue. Les compagnies pétrolières internationales telles qu’ExxonMobil, Chevron, bp et Eni ont été parmi les plus grands défenseurs du potentiel local et des STEM en Afrique. Imaginez si, après tout le travail qu’elles ont accompli, les organisateurs de conférences envoyaient le message que l’industrie n’a pas de place pour certaines personnes en raison de la couleur de leur peau ? », déclare Ayuk, ajoutant : « Les sociétés sismiques devraient également faire leur part.
Elles ont un bilan désastreux en matière d’embauche et de promotion des Africains. J’espère qu’elles changeront. »
Dans des moments comme celui-ci, les producteurs historiques tels que l’Angola, le Nigeria, la République du Congo et la Libye doivent continuer à défendre le potentiel local, donnant ainsi un exemple fort aux autres pays. D’autre part, les marchés émergents et pionniers tels que le Libéria, la Namibie, la Gambie, la Sierra Leone et bien d’autres ont une opportunité stratégique d’intégrer le potentiel local dans leurs systèmes réglementaires et énergétiques dès le départ. Ils doivent éviter l’erreur de partir du mauvais pied.
« Nous ne pouvons pas cesser notre soutien indéfectible à l’industrie pétrolière. Nous devons être à 100 % en faveur du pétrole et du potentiel local », a conclu Ayuk.
Distribué par APO Group pour African Energy Chamber.
